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泰港運營公司:深入推進班組標準化,夯實安全生產基礎
已有 7346 個人閱讀了此文章 發布日期:2024-07-10 20:48:51
  泰達南港集團所屬泰港運營公司蒸汽分輸站班組依托各項安全生產管理制度、生產崗位職責及生產操作規程,結合工藝運行流程、管網運行特點等,不斷創新班組管理思路,全力推進班組標準化建設。在應對能源需求波動時,班組及時發揮高效預警能力和能源變化辨別能力,積極協調相關單位,統籌熱網供汽平衡,圓滿完成大乙烯配套蒸汽管線吹掃,為園區企業提供了穩定高效的能源供應。

現場作業標準化


 
  班組將標準化要求貫穿現場作業始終,聚焦現場作業普遍性問題,緊盯生產實操重難點,以標準化流程推進作業安全。班員不斷夯實業務能力,提高標準化操作水平,充分利用調度平臺對熱源廠、用能企業進行監控,全面掌握管網運行情況及參數變化,提升數據參數敏感性,確保整體管網穩定運行,保障企業能源供應。

職工培訓精準化


 
  班組結合熱網運行實際情況,建立年度培訓和演練計劃,有針對性的對班員開展系統化培訓。通過開展班組崗位“一對一、師帶徒”,確保班員學懂弄通,有效提高了班員的運行熱源理論水平與實操能力。同時,班組利用工作群組織全員對日常工作中發現的問題進行討論,歸納總結討論內容,并結合模擬演練進行檢驗,以練測能、以練促學,班組整體技能素質明顯提高。班組以月度和季度為周期,對全體班員實施定期考核,查找不足精準發現班員管理的薄弱環節,有針對性的實施培訓,以有效消除人為因素可能帶來的隱患。

定期輪崗一體化


 
  為進一步提升班員履職效率、適應能力以及團隊協作精神,班組明確班員職責,通過定期輪崗,促進班員業務面拓展,培養復合型人才。要求每位班員熟練掌握自身崗位職責及工作內容的同時,對其他崗位的職責和工作內容有所掌握,以便班員在緊急情況下能夠迅速找準工作重點,確保工作的高效運轉。

  泰港運營公司將持之以恒深入推進班組標準化建設,做到“職責明確、培訓精準、調度有序、操作有效”工作態度,全力推動班組建設再上新臺階,護航安全生產。
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